Noutăţi

Cum să creşteţi profitul cu ajutorul unui sistem de Warehouse Management

10.03.2009 - Categorie: Newsletter


warehouse printer

Criză economică? Luaţi măsuri!

Ştiaţi că perioadele de recesiune sau criză economică pot aduce oportunităţi neaşteptate de creştere?


În vremuri grele, companiile se focusează pe păstrarea (dacă nu creşterea) aceluiaşi nivel de profitabilitate. Reacţia tipică a companiilor în situaţii economice dificile este să oprească toate planurile de dezvoltare şi de investiţii tehnologice sub motivul că “nu îşi mai pot permite”. Dar acest mod de abordare a problemelor este de fapt o capcană. Perioadele dificile sunt cele mai propice din viaţa oricărei companii când aceasta se poate cu adevărat concentra pe găsirea unor soluţii reale de creştere a satisfacţiei clienţilor, de îmbunătăţire a proceselor şi de eficientizare a comenzilor.

Companiile inteligente găsesc modalităţi de utilizare a tehnologiilor moderne prin care să facă mai multe lucruri cu resurse mai puţine. Depozitul şi operaţiunile din depozit constituie un excelent punct de pornire în atingerea acestui deziderat.


Ce soluţii anti-criză există?

Eficientizarea comenzilor este strâns legată de indicatorii de profitabilitate. Puteţi începe cu îmbunătăţiri de genul comenzilor livrate la timp, complet şi fără erori, care nu necesită neapărat restructurări majore. Dacă reuşiţi să atingeţi acest obiectiv, îl veţi regăsi în indicatori financiari cum ar fi profitul operaţional sau rentabilitatea activelor. Cea mai bună cale de a atinge nivelul de profitabilitate dorit este să implementaţi procese solide de aprovizionare-desfacere, după modelul aşa numitelor “best practices” şi susţinute de tehnologii actuale şi flexibile.

Dacă în perioadele de creştere economică, companiile investesc în sisteme de Warehouse Management (WMS) pentru a beneficia de creşterea pieţei, în perioade de recesiune va fi nevoie să investiţi în soluţii WMS pentru a reduce costurile şi pentru a câştiga avantaje competitive.

Un WMS bine adaptat pe specificul proceselor din companie va aduce avantaje clare:

  • reducerea costurilor cu forţa de muncă
  • îmbunătăţirea gestiunii stocurilor şi a inventarului
  • reducerea numărului de erori la recepţie şi livrare
  • reducerea deprecierii stocurilor
  • utilizarea mai eficientă a spaţiului din depozit
  • îmbunătăţirea timpului de livrare a comenzilor
  • în ultimă instanţă creşterea satisfacţiei clienţilor.

O soluţie de Warehouse Management utilizează echipamente de culegere automată a datelor – imprimante pentru etichete cu coduri de bare, terminale mobile cu scanner de coduri de bare încorporat, terminale fixe montate pe motostivuitoare, puncte de acces wireless pentru conectarea în reţea. Datele colectate cu ajutorul aplicaţiei software sunt transmise către baza de date, pentru prelucrarea lor în rapoarte privind operaţiile realizate şi starea mărfurilor din depozit.


background

Arhivă


Februarie 2010

Ianuarie 2010


Decembrie 2009


Noiembrie 2009


Octombrie 2009


Septembrie 2009


August 2009


Iulie 2009


Iunie 2009


Mai 2009


Aprilie 2009


Martie 2009


Februarie 2009


Ianuarie 2009


Octombrie 2008


Septembrie 2008